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La ABE tiene la tarea de contribuir, promover
y supervisar el
funcionamiento
eficiente, efec-
tivo y coherente de los
colegios de superviso-
res de toda la UE.
En el Plan de acción de los
colegios para 2016 se tuvieron en cuenta los
resultados de la evaluación de los colegios de
supervisión en 2015, se incorporaron requisi-
tos relevantes basados en desarrollos regula-
dores y también se aprovechó el trabajo de la
ABE en materia de análisis de riesgo. El infor-
me público de la ABE sobre el funcionamiento
de los colegios de supervisores en 2016 llegó
a la conclusión de que, en general, el nivel y la
calidad de los compromisos en los colegios de
supervisores se mejoraron aún más en 2016,
en particular la calidad y profundidad de los
debates.
Con respecto al desarrollo de metodologías
para el proceso de
revisión supervisora
y eva-
luación, la ABE llevó a cabo las siguientes ta-
reas en 2016:
La publicación del Dictamen de la ABE so-
bre el
importe máximo distribuible (IMD)
en diciembre de 2015 aportó claridad a los
supervisores, bancos y participantes del
mercado para el proceso de revisión super-
visora llevado a cabo en 2016. El dictamen
tuvo como objetivo clarificar las disposicio-
nes del artículo 141 de la DRC que limitan
la distribución de los beneficios intermedios
y al cierre del ejercicio de fin de año en caso
de incumplimiento del requisito combinado
de colchón.
La ABE introdujo el concepto de
directrices
de capital del pilar 2 (P2G)
en julio de 2016
en relación con la prueba de resistencia
a nivel de la UE y explicó cómo una «direc-
triz de capital» adicional puede usarse como
herramienta para abordar los resultados
cuantitativos de la prueba de resistencia.
La ABE publicó en noviembre un conjunto
de directrices relativas al
proceso de eva-
luación de la adecuación del capital inter-
no (ICAAP) y el proceso de evaluación de la
adecuación de la liquidez interna (ILAAP)
que las AC deberían recopilar de las entida-
des para el proceso de revisión supervisora
y evaluación (PRES). Estas Directrices fa-
cilitaron una evaluación supervisora cohe-
rente de los modelos internos de evaluación
de riesgos desarrollados por los bancos,
la fiabilidad de las estimaciones de capital
y liquidez de ICAAP e ILAAP, su uso en la
evaluación de la adecuación de capital y li-
quidez de las entidades y la determinación
de fondos propios adicionales y requisitos
de liquidez.
La importancia cada vez mayor y la crecien-
te complejidad del riesgo de las
tecnologías
de la información y la comunicación (TIC)
en el sector bancario y en las entidades in-
dividuales llevó a la ABE a desarrollar, a ini-
ciativa propia, un proyecto de directrices di-
rigidas a las autoridades competentes para
promover procedimientos y metodologías
comunes para la evaluación del riesgo de
las TIC. El documento de consulta se publi-
có en octubre de 2016.
El
riesgo de tipo de interés derivado de ac-
tividades ajenas a la cartera de negociación
(IRRBB)
es un riesgo financiero importante
para las entidades de crédito, que tradicio-
nalmente ha sido considerado como parte
del proceso de revisión supervisora. Con
el fin de notificar las expectativas en cuan-
to a la gestión del IRRBB, en 2015 la ABE
publicó las directrices sobre la gestión del
IRRBB, que se actualizaron en abril de 2016.
En 2016, el personal de la ABE continuó pres-
tando apoyo a las
actividades del plan de re-
cuperación
llevadas a cabo en los colegios de
supervisores, contribuyendo a la evaluación
de los planes de recuperación grupal, espe-
cialmente los relativos al aspecto de la cober-
tura de entidades individuales en los planes
de recuperación grupal, y facilitando los de-
bates sobre planificación de recuperación du-
rante los colegios de supervisores. En julio, se
publicó un informe comparativo relativo a los
acuerdos de gobernanza y los indicadores de
recuperación, basado en el análisis de 26 pla-
nes de grandes grupos bancarios europeos
transfronterizos.