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Logros en 2016
Desempeño de un papel central en
el desarrollo y el mantenimiento del
código normativo único en el sector
bancario
En 2016, el código normativo único aplicable
al sector bancario de la Unión Europea (UE) se
completó en gran medida. La Autoridad Ban-
caria Europea (ABE) siguió participando acti-
vamente en la UE y a nivel internacional para
apoyar la finalización del «paquete de Basi-
lea III» y completar la implementación del pa-
quete de Basilea en la Unión. Este año también
fue un período de reflexión sobre las reformas
normativas inmediatamente posteriores a la
crisis financiera para comprender mejor los
efectos de las reformas en las estructuras ban-
carias, los modelos de negocio y la asunción de
riesgos, así como la necesidad de minimizar
la complejidad cuando sea posible. Asimismo,
la ABE siguió mejorando el control de los di-
ferentes aspectos del código normativo único,
incluidos los fondos propios, las prácticas de
remuneración y las transferencias importantes
de riesgos en las titulizaciones.
Principales documentos de la ABE
publicados en 2016
En agosto de 2016, la ABE notificó a la Comi-
sión una serie de aspectos relacionados con la
ratio de apalancamiento
, de conformidad con
su mandato establecido en el Reglamento de
requisitos de capital (RRC). Una de las princi-
pales cuestiones abordadas en el informe es la
migración del pilar 1 de la ratio de apalanca-
miento y su nivel mínimo, especialmente con
respecto a los modelos de negocio y los perfiles
de riesgo. El análisis, realizado en estrecha
colaboración con las autoridades competen-
tes (AC), sugiere que el impacto potencial de
la introducción de un requisito de la ratio de
apalancamiento del 3 % en la financiación de
las entidades de crédito sería relativamente
moderado, mientras que en general debería
conducir a una entidad de crédito más estable.
En septiembre de 2016, la ABE publicó un in-
forme relativo al
coeficiente básico de finan-
ciación
en toda la UE. El informe destacó la fal-
ta de correlación entre el coeficiente básico de
financiación y el
coeficiente de financiación es-
table neta
(NSFR) para toda la muestra usada
y también por modelo de negocio y su tamaño.
En general, el informe concluyó que sería en-
gañoso confiar solo en el coeficiente básico de
financiación para evaluar las necesidades de
financiación de los bancos, ya que, a diferencia
del NSFR, el coeficiente básico de financiación
no contempla el balance general de un banco y,
por lo tanto, no puede evaluar plenamente un
potencial déficit de financiación.
En octubre de 2016, la ABE y la Autoridad Eu-
ropea de Valores y Mercados (AEVM) iniciaron
una consulta conjunta sobre las directrices
relativas a la evaluación de la adecuación de
los miembros del órgano de administración
y de los titulares de funciones, y la ABE pu-
blicó una consulta para revisar su guía sobre
gobierno interno. Ambos documentos ponen
más énfasis en los deberes y responsabilida-
des del órgano de administración y en su res-
ponsabilidad al nombrar a sus miembros para
que tengan la reputación, los conocimientos,
la experiencia y las habilidades necesarias
para garantizar una gestión adecuada y pru-
dente de la entidad.