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Apoyo jurídico a los documentos
reguladores de la ABE
A lo largo de 2016, la Unidad Jurídica brindó
apoyo jurídico a los órganos de gobierno, a la
dirección y a las principales funciones políti-
cas y operacionales de la ABE. En cuanto a las
actividades reguladoras de la ABE, la Unidad
Jurídica ha garantizado el análisis jurídico y el
apoyo en la elaboración de normas técnicas,
directrices, recomendaciones y dictámenes
vinculantes, y el análisis jurídico de las nor-
mas técnicas, directrices y recomendaciones
propuestas. También se ha brindado asesora-
miento jurídico para actividades de vigilancia
en la elaboración de las recomendaciones
supervisoras y también en la resolución de
litigios.
En el marco del EEE, la UE y tres Estados
miembros de la AELC (Islandia, Liechtenstein
y Noruega) acordaron, en 2016, ampliar la
normativa del mercado interior de la UE tam-
bién a estos países de la AELC.
Prestación de servicios digitales para
apoyar las funciones principales de la
ABE y su administración interna
En 2016, por lo que respecta a las TIC, se
hizo hincapié en mantener y dar soporte a los
sistemas de producción para la recolección
e infraestructura de datos y la puesta en mar-
cha de una serie de proyectos en línea con el
programa de trabajo de TI. A fin de mejorar
y apoyar la aplicación del código normativo
único con soluciones efectivas, la ABE ha im-
plementado dos versiones de la Plataforma
Supervisora Europea (ESP) para ampliar el
marco normativo común relativo a la pre-
sentación de informes a modelo de puntos
de datos (DPM) versión 2.4.1. Se desplegó
un instrumento especial de gestión de datos
maestros (MDM), que ahora se usa para admi-
nistrar de forma centralizada los datos de re-
ferencia. Además, se inició un nuevo proyecto
para permitir que varios proveedores de datos
notifiquen información general o específica
a la ABE periódicamente o
ad hoc.
Con respecto a las soluciones comerciales,
se aplicaron nuevas mejoras para optimizar
la eficiencia administrativa de la ABE. Se ha
implementado el sistema de gestión electró-
nica de documentos para permitir a los usua-
rios internos de la ABE compartir, almacenar
y recuperar documentos de una manera más
coherente, segura y eficiente. En el ámbito de
infraestructuras, se han implementado nue-
vas mejoras. Se ha implementado un servicio
interno de asistencia, integrado con el siste-
ma de billetaje ya existente, para tratar las
cuestiones internas de forma automatizada.
Comunicación y promoción de la labor
de la ABE
La Conferencia del quinto aniversario de la
ABE, celebrada a principios de febrero, incre-
mentó considerablemente la visibilidad de la
Autoridad. Se transmitió en directo en línea
y se promocionó activamente a través de las
redes sociales, y en consecuencia se recibie-
ron comentarios muy positivos de los asisten-
tes y ponentes.
Figura 5:
Cuestiones planteadas por temas
Fondos propios
9%
Riesgo crediticio
10%
Otros temas
9%
Riesgo de liquidez
9%
Riesgo de mercado
5%
Grandes riesgos
2%
DRRB
7%
DGSD
0%
Informes
de supervisión
49%