Table of Contents Table of Contents
Previous Page  9 / 24 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 9 / 24 Next Page
Page Background

R E Z U M A T U L R A P O R T U L U I A N U A L 2 0 1 6

7

ABE are misiunea de a susține, de a promova

și de a monitoriza

funcționarea

eficace, efecti-

vă și consecventă a

colegiilor de supraveghe-

tori

din întreaga UE. Planul de acțiune al co-

legiilor pentru anul 2016 a luat în considerare

constatările rezultate din activitatea de moni-

torizare a colegiilor de supraveghere din anul

2015, a încorporat cerințele relevante bazate

pe evoluțiile reglementărilor și a beneficiat, de

asemenea, de activitatea de analiză a riscu-

rilor desfășurată de ABE. Raportul public al

ABE privind funcționarea colegiilor de supra-

veghere în 2016 a concluzionat că, în general,

nivelul și calitatea implicărilor în colegiile de

supraveghere au fost îmbunătățite în continu-

are în cursul anului 2016, în special în ceea ce

privește calitatea și profunzimea discuțiilor.

În ceea ce privește elaborarea metodologiilor

pentru procesul de

supraveghere

și evaluare,

ABE a coordonat în 2016 umătoarele activități:

ƒ

ƒ

Publicarea în decembrie 2015 a avizului

ABE cu privire la

suma maxim distribuibilă

(MDA)

a oferit transparență supervizorilor,

băncilor și participanților la piață privind

procesul de supraveghere desfășurat în

2016. Avizul vizează elucidarea dispozițiilor

articolului 141 din Directiva privind cerințele

de capital care limitează repartizarea profi-

turilor intermediare și a celor de la sfârși-

tul anului în cazul încălcării cerinței privind

amortizorul combinat.

ƒ

ƒ

În iulie 2016, ABE a introdus conceptul de

orientare privind capitalul din pilonul

2

(P2G)

în legătură cu testul de rezistență la

nivelul UE și a explicat modul în care „orien-

tarea suplimentară privind capitalul” poate

fi utilizată ca instrument pentru a răspun-

de rezultatelor cantitative ale testului de

rezistență.

ƒ

ƒ

În noiembrie, ABE a publicat un set de

Orientări privind informațiile referitoare la

Procesul de evaluare a adecvării capitalu-

lui intern (ICAAP) și Procesul de evaluare

a adecvării lichidității interne (ILAAP)

pe

care AC trebuie să le colecteze de la insti-

tuții în scopul procesului de supraveghere și

evaluare (SREP). Aceste orientări au facilitat

evaluarea constantă a supravegherii mode-

lelor interne de evaluare a riscurilor ela-

borate de bănci, fiabilitatea estimărilor de

capital și de lichiditate ale ICAAP și ILAAP,

utilizarea acestora în evaluarea adecvării

capitalului și a lichidității instituției, precum

și determinarea fondurilor proprii supli-

mentare și a cerințelor de lichiditate.

ƒ

ƒ

Importanța crescândă și creșterea com-

plexității

riscului tehnologiei informației

și comunicațiilor (TIC)

în cadrul sectorului

bancar și în cadrul instituțiilor individuale

au determinat ABE să își elaboreze pro-

iectul de ghid din proprie inițiativă adresat

autorităților competente pentru a promova

procedurile și metodele comune de evalua-

re a riscului TIC. Documentul de consultare

a fost publicat în octombrie 2016.

ƒ

ƒ

Riscul de rată a dobânzii asociat portofo-

liului bancar (IRRBB)

este un risc financiar

important pentru instituțiile de credit, care

este în mod tradițional luat în considerare

în cadrul procesului de supraveghere pru-

dențială. Pentru a face cunoscute așteptă-

rile privind gestionarea IRRBB, în 2015 ABE

a publicat ghidul privind gestionarea IRRBB,

care a fost actualizat în aprilie 2016.

În 2016, personalul ABE a continuat să ofere

sprijin

activităților de planificare a redresării

efectuate în colegiile de supraveghetori, con-

tribuind la evaluarea planurilor de redresare

în grup, în special în ceea ce privește aspectul

acoperirii entităților individuale în planurile

de redresare a grupului și facilitând discuțiile

privind planificarea redresării în cadrul cole-

giilor de supraveghere. În iulie a fost publicat

un raport comparativ privind aranjamentul de

guvernanță și indicatorii de redresare, pe baza

analizei a 26 de planuri ale marilor grupuri

bancare europene transfrontaliere.