Table of Contents Table of Contents
Previous Page  5 / 24 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 5 / 24 Next Page
Page Background

R E Z U M A T U L R A P O R T U L U I A N U A L 2 0 1 6

3

Realizări în 2016

Deținerea unui rol esențial în elaborarea

și menținerea cadrului unic de

reglementare pentru activitatea bancară

În 2016, cadrul unic de reglementare aplicabil

sectorului bancar în Uniunea Europeană (UE)

a fost în mare măsură finalizat. Autoritatea

Bancară Europeană (ABE) a continuat să se

implice activ la nivelul UE și la nivel interna-

țional pentru a sprijini finalizarea „pachetu-

lui Basel III” și finalizarea punerii în aplicare

a pachetului Basel în UE. Anul 2016 a repre-

zentat, de asemenea, o perioadă de reflecție

asupra reformelor de reglementare care au

urmat imediat după criza financiară, pentru

a înțelege mai bine efectele reformelor asupra

structurilor bancare, modelelor de afaceri și

asumării riscurilor, precum și nevoia de a re-

duce la minimum complexitatea acolo unde

este posibil. De asemenea, ABE a continuat să

își intensifice monitorizarea diferitelor aspec-

te ale cadrului unic de reglementare, inclusiv

cu privire la fondurile proprii, practicile de

remunerare și transferurile semnificative de

risc în securitizări.

Rezultate-cheie ale ABE în 2016

În august 2016, ABE a raportat Comisiei Eu-

ropene cu privire la o serie de aspecte legate

de

indicatorul efectului de levier (LR)

, în con-

formitate cu mandatul său stabilit în Regula-

mentul privind cerințele de capital (CRR). Una

dintre chestiunile principale abordate în raport

este migrarea în pilonul 1 a indicatorului efec-

tului de levier și nivelul minim al acestuia, și

anume în ceea ce privește modelele de afaceri

și profilurile de risc. Analiza, efectuată în strân-

să cooperare cu autoritățile competente (AC),

sugerează că impactul potențial al introducerii

unei cerințe de 3 % în legătură cu indicatorul

efectului de levier asupra furnizării de finanțare

de către instituțiile de credit ar fi relativ mode-

rat, în timp ce, per ansamblu, ar trebui să ducă

la formarea unor instituții de credit mai stabile.

În septembrie 2016, ABE a publicat un raport

privind analiza descriptivă a

raportului de fi-

nanțare de bază (CFR)

în întreaga UE. Rapor-

tul a evidențiat o lipsă de corelație între CFR

și

indicatorul de finanțare stabilă netă

(NSFR)

pentru întregul eșantion utilizat și, de aseme-

nea, în legătură cu modelele de afaceri și cu

dimensiunile grupărilor. Per ansamblu, rapor-

tul a concluzionat că ar fi greșit să se bazeze

doar pe CFR pentru a evalua nevoile de finan-

țare ale băncilor deoarece, spre deosebire de

NSFR, CFR nu are în vedere întregul bilanț al

unei bănci și, prin urmare, nu poate evalua pe

deplin un potențial deficit de finanțare.

În octombrie 2016, ABE și Autoritatea Euro-

peană pentru Valori Mobiliare și Piețe (ESMA)

au lansat o consultare comună în legătură cu

ghidul privind evaluarea adecvării membrilor

organului de conducere și a persoanelor care

dețin funcții-cheie, iar ABE a lansat o consul-

tare pentru revizuirea ghidului său privind gu-

vernanța internă. În ambele ghiduri, accentul

este plasat pe îndatoririle și responsabilitățile

organului de conducere și pe responsabilitatea

acestuia în momentul numirii membrilor orga-

nului de conducere de a se asigura că aceștia

au reputația, cunoștințele, experiența și abili-

tățile necesare pentru a asigura administrarea

adecvată și prudentă a instituției.