Table of Contents Table of Contents
Previous Page  17 / 24 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 17 / 24 Next Page
Page Background

S T R E S Z C Z E N I E S P R A W O Z D A N I A R O C Z N E G O Z A 2 0 1 6 R .

15

Zapewnienie wsparcia prawnego na

rzecz produktów regulacyjnych EUNB

W 2016 r. jednostka prawna udzieliła wsparcia

prawnego organom kierowniczym, zarządowi

oraz w zakresie głównych funkcji politycznych

i operacyjnych EUNB. W odniesieniu do dzia-

łań regulacyjnych EUNB jednostka prawna

zapewniła analizę prawną i wsparcie prawne

w zakresie opracowywania wiążących standar-

dów technicznych, wytycznych, zaleceń i opinii,

analiz prawnych proponowanych standardów

technicznych, wytycznych i zaleceń. Porad

prawnych udzielano również w odniesieniu do

działań nadzorczych dotyczących wydawania

zaleceń nadzorczych, a także rozwiązywania

sporów.

W ramach Europejskiego Obszaru Gospodar-

czego (EOG) w 2016 r. państwa członkowskie

UE i EFTA (Liechtenstein, Norwegia, Islandia)

uzgodniły rozszerzenie zakresu przepisów

rynku wewnętrznego UE na przedmiotowe

państwa EFTA.

Świadczenie usług cyfrowych w celu

wsparcia najważniejszych funkcji oraz

wewnętrznej administracji EUNB

W 2016 r. służby informatyczne skupiały się

na utrzymaniu i wspomaganiu systemów

produkcji na potrzeby gromadzenia danych

i infrastruktury oraz na wdrażaniu szeregu

projektów zgodnych z programem prac działu

IT. W celu wzmocnienia i wsparcia wdrażania

jednolitego zbioru przepisów ze skuteczny-

mi rozwiązaniami EUNB wdrożył dwie wer-

sje Europejskiej Platformy Organów Nadzoru

w celu rozszerzenia ram regulacyjnych w za-

kresie sprawozdawczości finansowej i wspól-

nej o model punktów danych w wersji 2.4.1.

Wdrożono specjalną aplikację – zarządzanie

danymi podstawowymi (MDM) – która obecnie

jest stosowana do celów centralnego zarzą-

dzania danymi referencyjnymi. Ponadto rozpo-

częto realizację nowego projektu, aby umoż-

liwić szeregowi dostawców danych regularne

przekazywanie EUNB informacji ogólnych lub

szczegółowych na zasadzie

ad hoc

.

Wodniesieniu do rozwiązań biznesowychwdro-

żono dalsze usprawnienia w celu zoptymalizo-

wania skuteczności administracyjnej EUNB.

Wdrożono elektroniczny system zarządzania

dokumentami, aby umożliwić wewnętrznym

użytkownikom EUNB udostępnianie, przecho-

wywanie i wyszukiwanie dokumentów w bar-

dziej spójny, bezpieczny i skuteczny sposób.

W dziedzinie infrastruktury wprowadzono

dalsze usprawnienia. Wdrożono punkt obsługi

zintegrowany z istniejącym już systemem bi-

letowym, aby rozwiązywać wszystkie kwestie

wewnętrzne w zautomatyzowany sposób.

Informowanie o działalności EUNB

i popularyzowanie jej

Konferencja z okazji pięciolecia EUNB, która

odbyła się w lutym, w znaczący sposób przy-

czyniła się do zwiększenia widoczności urzę-

du. Biorąc pod uwagę internetowe transmisje

na żywo i aktywną promocję za pośrednic-

twem mediów społecznościowych, informacje

zwrotne otrzymane od uczestników i mówców

były bardzo pozytywne.

Rysunek 5:

Pytania przedstawione w podziale na tematy

Fundusze własne

9%

Ryzyko kredytowe

10%

Inne tematy

9%

Ryzyko płynności

9%

Ryzyko rynkowe

5%

Duże ekspozycje

2%

Dyrektywa w sprawie naprawy oraz restrukturyzacji

i uporządkowanej likwidacji banków

7%

System gwarancji depozytów

0%

Sprawozdania

do celów nadzoru

49%