18 / 24
E U R Ó P A I B A N K H A T Ó S Á G
16
Az EU egészére kiterjedő 2016. évi stressz-
teszt közlése céljából
ad hoc
stratégia nyert
kidolgozást, amely számos technikai tájékoz-
tatót és újságírókkal végzett interjút, valamint
a releváns anyagok weboldalon történő köz-
zétételét tartalmazta. Az éves átláthatósági
felmérés eredményei, különösen az NPL-ekre
vonatkozó megállapítások iránt a sajtó részé-
ről élénk érdeklődés mutatkozott. Az Egyesült
Királyság uniós tagságra vonatkozó népszava-
zása külső és belső kommunikáció szempont-
jából is új kihívást jelentett. Az EBH a Brexit
Hatóságra gyakorolt hatásával kapcsolatos
hivatalos álláspontját külsőleg számos interjú
és beszéd, valamint belsőleg egy
ad hoc
int-
ranetfelület létrehozásával közölte.
Az előző évi 158-hoz képest a 2016-ban köz-
zétett 173 újságcikknek és sajtóközleménynek
köszönhetően az EBH a nyilvánosság meg-
szólítására irányuló tevékenységek szem-
pontjából megfelel az elvárásoknak. Az EBH
weboldalán a rendszeres látogatók száma:
2,79 millió látogatás (2015-höz képest +23%),
amely az oldal 8,87 millió alkalommal történő
megjelenítésének (+17,3%) felel meg. Az év
végéig az EBH Twitter-fiókja követőinek száma
az előző évhez képest több mint kétszeresével,
4100 fölé emelkedett. Az EBH LinkedIn-közös-
sége is 17%-kal növekedett 2016-ban és az év
végéig 7400 követőt vonzott.
Költségvetési és pénzgazdálkodás
Az EBH költségvetésének végrehajtása
2016-ban 96,8%-os volt. Az EBH költségvetési
gazdálkodása szempontjából 2016 különösen
az Egyesült Királyság EU-tagságáról történt
szavazása miatt volt nehéz év, ezért ez elfo-
gadható eredménynek tekinthető. Míg 2015-
ben az EBH az euró font sterlinghez viszonyít-
va bekövetkezett értékvesztése miatt pozitív
költségvetés-módosítást kért, 2016-ban az át-
váltási árfolyamok a másik irányba mozdultak
el, és 2016 nyarán az EBH 1,572 millió eurós
negatív költségvetés-módosítást kért, amel�-
lyel a költségvetését 38,064 millió euróról
36,492 euróra mérsékelte. A népszavazás ha-
tása az év második felében is folytatódott, és
az euró további erősödését okozta. A politikai
bizonytalanság is negatívan érintette az EBH
toborzási terveit, következésképpen pedig
a személyzeti kiadásait is.
KIEMELT FÓKUSZTERÜLETEK 2017-BEN
A FinTech és a szabályozási periméter nyomon
követése
Közzétételi dokumentumok kidolgozása a fogyasztók
pénzügyi termékek kockázatairól, költségeiről és
hasznáról, valamint a fizetési számlához kapcsolódó
szolgáltatások díjairól történő tájékoztatása érdekében
Az EBH banki mintájának bővítése
Felkészülés a 2018. évi stressztesztfelmérésre
Potenciális kockázatok meghatározása és kezelése
2017-ben
Az EU-ban a szanálási tervezés és a szanálási
kollégiumok nyomon követése
Az EU-ban a lakossági fizetések piacán a verseny
növelése, a biztonság fokozása és az innováció elősegítése
A SREP, az IRRBB és az informatikai kockázatok
vonatkozásában további felügyeleti szakpolitikai fejlesztés
Az egységes szabálykönyv végrehajtásának felügyeletek
általi elősegítése és nyomon követése, valamint
a felügyeleti gyakorlatok konvergenciájának értékelése
Más szakpolitikai termékek és a szanálási tervezésre
vonatkozó iránymutatások
A felügyeleti kollégiumok hatékony működésének
biztosítása
Az EBH képzési tevékenységének fokozása
Egyenértékűségi értékelés